Paulo Câmara é convidado a participar no 4^º aniversário do JE

SÉRVULO NA IMPRENSA 14 Set 2020 in Jornal Económico

O Jornal Económico foi saber junto de 33 líderes das áreas da economia, política e sociedade as receitas que podem ajudar o país a sair de uma crise inesperada.

O Managing Partner da SÉRVULO, Paulo Câmara, considera que “o período atual obriga a um posicionamento diferente das empresas portuguesas. O momento é de recomeço: estamos perante “the great reset”, como indicou acertadamente o presidente do Word Economic Forum, Klaus Schwaub. Importa repensar de raiz a estratégia, a estrutura de governação, o financiamento, a relação com o ambiente e os ‘stakeholders’. No tocante à estratégia, cabe desenvolver formas de retomar uma dinâmica vencedora na exportação de produtos e serviços, através de um relacionamento inevitavelmente mais digitalizado com clientes e parceiros, mas que não signifique uma desumanização das relações comerciais: a confiança continua a ser um fator-chave no sucesso empresarial.” 

No que diz respeito ao plano da governação societária, Paulo Câmara realça que “é tempo de apostar numa estrutura mais inclusiva que implique clarificação do propósito de cada sociedade, de modo a tornar visível aos seus acionistas, clientes e ‘stakeholders’ a sua razão de ser, os seus valores e as suas prioridades, de curto, médio e longo prazo. E este não é um jogo de soma zero: acredito que a retoma económica premiará todas as empresas cujo propósito envolva uma maior responsabilidade ética, ambiental e social. Neste contexto, qual deve ser o papel do Estado? Desburocratizar os procedimentos administrativos, aligeirar a carga regulatória sempre que excessiva, simplificar a fiscalidade, ser cumpridor nos seus compromissos perante fornecedores, gerir de modo transparente os futuros recursos financeiros europeus, apoiar a descarbonização da economia, facilitar a inovação, ser exemplar na conduta ética e na defesa da reputação da Nação.” 

Leia a entrevista na íntegra em Jornal Económico, aqui.